Groeiende complexiteit vraagt om ander leiderschap

Waarom ander leiderschap? 

New Leadership

We leven in een steeds sneller veranderende, complexere wereld.

De hoeveelheid vragen en uitdagingen waarmee organisaties en hun leiders te maken hebben, neemt alleen maar toe. Daarnaast moeten leiders rekening houden met steeds meer stakeholders met uiteenlopende belangen.

 

Die complexiteit maakt dat de onderlinge afhankelijkheid in het team groter wordt. Je kunt het als leider niet meer alleen. 

Je hebt elkaars expertise, competenties en talenten meer dan ooit nodig.

 

Om in deze nieuwe, non lineaire realiteit nog steeds je ambities en doelstellingen te kunnen realiseren zijn bestaande zekerheden, conventies en methodes van leiderschap niet meer effectief. 

Als je doet wat je altijd deed, krijg je wat je altijd kreeg.

Leiders nieuwe stijl en hun teams pakken de zaken fundamenteel anders aan en kenmerken zich door: 

Openheid

Openstaan voor veranderingen, dilemma’s delen en hiervan leren.

Samenwerking

Echte en diepe verbinding maken in een veilige en open sfeer.

Eigenheid

Werken vanuit je identiteit en kracht op een natuurlijke wijze.

Oprechtheid

Doen wat je zegt en andersom en daarop ook aanspreekbaar durven zijn.

Intuïtie

Vertrouwen op je gevoel in plaats van alleen te handelen vanuit ratio en logica.

Wederkerigheid

Bouwen aan vertrouwen door eerst verantwoordelijkheid te geven of te delen.

Likeability

Innemend,

helder,

empathisch

''It's not the strongest that survives, nor the most intelligent. It is the one that is most adaptable to change''

What leadership looks like, leadership, leiderschap, structure, coaching, business

Wij merken in onze dagelijkse praktijk dat er behoefte is aan een nieuw business coachingsinitiatief dat op meerdere manieren invulling gaat geven aan een steeds breder gedragen besef in en buiten directiekamers en in hoofden en harten van leiders: 

 

Hoe ga ik om met alle veranderingen, onzekerheden en uitdagingen waarmee ik dagelijks te maken heb en wat betekent dat voor mijn medewerkers, klanten, stakeholders en voor mijzelf als leider?

Sparring partner  I  Personal & business coaching  Leadership development  I 

Business development coaching  Intercultural coaching

New Leadership